Trouver un mentor (导师 – dǎoshī) en Chine est une excellente stratégie pour naviguer le marché du travail, qui est unique et très relationnel (关系 – guānxi). Voici un guide complet pour vous aider dans votre démarche.
Comprendre le Rôle d’un Mentor en Chine
Un bon mentor en Chine ne se contentera pas de vous donner des conseils de carrière. Il pourra vous aider à :
- Comprendre la culture d’entreprise et l’étiquette professionnelle chinoise.
- Éviter les faux-pas culturels.
- Élargir votre réseau professionnel (构建关系网 – gòujiàn guānxì wǎng).
- Décrypter les dynamiques de pouvoir au sein d’une organisation.
- Vous orienter vers des opportunités non visibles sur le marché.
1. Les Canaux pour Trouver un Mentor
a. En Personne (Le meilleur moyen)
- Événements de networking (社交活动 – shèjiāo huódòng) : Participez à des salons professionnels, des conférences industrielles (行业会议 – hángyè huìyì), des séminaires et des afterworks. Les villes comme Shanghai, Beijing, Shenzhen en organisent constamment. Sites comme Eventbrite, Meetup, ou les comptes WeChat des chambres de commerce sont de bonnes sources.
- Anciens de votre Université (校友 – xiàoyǒu) : Contactez l’association des anciens élèves de votre université, surtout si vous avez étudié en Chine ou dans une université avec un fort réseau international. Ils sont souvent très disposés à aider un « junior ».
- Votre Lieu de Travail Actuel :
- Identifiez une personne respectée et expérimentée dans votre entreprise, mais pas votre manager direct (pour éviter les conflits d’intérêts).
- Observez la culture : certaines entreprises ont des programmes de mentorat formels. Renseignez-vous.
- Cafés et Rencontres Informelles : Proposer une rencontre autour d’un café (请喝咖啡 – qǐng hē kāfēi) est une approche courante et bien acceptée.
b. En Ligne
- LinkedIn :Extrêmement puissant en Chine pour les professionnels et les expatriés.
- Optimisez votre profil.
- Identifiez des professionnels dans votre domaine en Chine.
- Envoyez des demandes de connexion personnalisées. Mentionnez un intérêt commun, un article qu’ils ont écrit, ou votre admiration pour leur parcours.
- Engagez-vous avec leur contenu avant de demander quoi que ce soit.
- WeChat : La plateforme incontournable. Échangez d’abord vos contacts WeChat (via QR code). Beaucoup de discussions professionnelles et de groupes (群 – qún) se passent sur WeChat.
- Plateformes Spécifiques :
- Zhihu (知乎) : L’équivalent chinois de Quora. Vous pouvez suivre et interagir avec des experts de votre industrie.
- Boss Zhipin (BOSS直聘) : Bien que ce soit une plateforme de recrutement, vous pouvez y observer des profils de PDG et de responsables hiring.
2. Comment Aborder une Personne Potentielle ?
L’approche est cruciale. La modestie (谦虚 – qiānxū) et le respect sont valorisés.
- Premier Contact (Email/Linkedin) :
- Saluer et se présenter brièvement.
- Exprimer une admiration spécifique : « J’ai beaucoup admiré le travail de votre entreprise sur [projet précis] » ou « J’ai été impressionné par votre intervention lors de la conférence [nom] ».
- Expliquer votre situation et votre demande clairement : « Je suis un [votre métier] français qui commence sa carrière en Chine, et je cherche à apprendre de professionnels expérimentés comme vous. »
- Proposer une action simple et sans engagement : « Seriez-vous disponible pour un café ou un appel téléphonique de 15-20 minutes pour que je puisse vous poser quelques questions ? »
- Montrer que vous respectez son temps : « Je sais que votre temps est précieux et je serais honoré par le moindre moment que vous pourriez m’accorder. »
- Lors de la Première Rencontre :
- Soyez ponctuel.
- Ayez des questions préparées (sur leur parcours, l’industrie, des défis spécifiques).
- N’demandez pas directement « Voulez-vous être mon mentor ? » C’est trop direct. Laissez la relation se construire naturellement.
- Écoutez activement.
- Après la Rencontre :
- Envoyez un message de remerciement (sur WeChat ou email) within 24 hours.
- Mentionnez un point spécifique de la conversation que vous avez apprécié.
- Gardez-le informé de vos progrès s’il vous a donné des conseils. Rien ne fait plus plaisir à un mentor que de voir que ses conseils ont porté leurs fruits.
3. Erreurs à Éviter
- Être trop direct ou pressé : Construisez la relation (guānxi) avant de demander une faveur importante.
- Ne pas respecter la hiérarchie : Utilisez les titres et les termes de respect (comme 总 – zǒng pour « boss », ou 老师 – lǎoshī pour « professeur/maître » dans un contexte informel).
- Oublier la réciprocité : Un mentorat n’est pas à sens unique. Pensez à ce que vous pouvez apporter : une perspective internationale, de l’aide sur un projet, des compétences techniques spécifiques.
- Ne pas être persévérant (mais sans harcèlement) : Les gens sont très occupés. Un rappel poli après une semaine sans réponse est acceptable.
4. Si vous êtes déjà en entreprise
- Excellez dans votre travail. On est plus susceptible de vouloir aider quelqu’un de talentueux et sérieux.
- Montrez votre envie d’apprendre. Posez des questions pertinentes en réunion.
- Offrez votre aide sur des projets en dehors de votre scope direct.
Conclusion : Trouver un mentor en Chine est un processus qui repose sur la construction d’une relation de confiance et de respect mutuel. Soyez patient, authentique et proactif. Commencez par élargir votre réseau sans avoir d’attente immédiate, et les relations mentor-mentoré se développeront naturellement avec le temps.
