Il n’existe pas un « Aliko Dangote » unique au Burkina Faso, c’est-à-dire un individu dont la fortune et l’empire industriel dominent de manière écrasante l’économie nationale. Cependant, on peut identifier un écosystème d’influence économique composé de pionniers historiques, de capitaines d’industrie modernes et de figures dont l’influence dépasse le seul secteur économique.
Voici une analyse approfondie pour répondre à votre question.
Introduction : Pourquoi il n’y a pas de « Dangote » burkinabè
La comparaison avec Aliko Dangote, l’homme le plus riche d’Afrique, est un point de départ utile. L’empire de Dangote (ciment, sucre, farine, pétrole) est construit sur une industrialisation lourde, une intégration verticale agressive et une domination panafricaine. Le Burkina Faso, en tant qu’économie essentiellement agricole, sans accès à la mer et avec un secteur industriel moins développé, n’a pas produit ce type de magnat. La richesse y est souvent plus dispersée, basée sur l’agro-industrie, la distribution, les BTP (Bâtiments et Travaux Publics) et les services. Ainsi, chercher un « Aliko Dangote » burkinabè revient à identifier les figures qui, dans leur sphère d’influence, exercent une dominance et un impact économique comparables, bien qu’à une échelle différente.
1. Les Pionniers et les Empires Familiaux Historiques : L’Héritage de la Famille Kafando
Si l’on cherche une influence durable et structurante, il faut regarder du côté des empires familiaux qui ont bâti des groupes diversifiés sur plusieurs décennies.
Exemple : Le Groupe Kafando (et la figure de Jean Kafando)
Bien que moins médiatique aujourd’hui, le Groupe Kafando est l’un des plus anciens et des plus importants conglomérats burkinabè. Fondé par Feu Jean Kafando, c’est un exemple classique de l’entrepreneuriat de première génération.
- Diversification et Intégration : Le groupe est actif dans des secteurs clés : l’agro-industrie (minoteries, décorticage de riz), la grande distribution (avec la chaîne de supermarchés CBD – Centre Burkinabè de Distribution), l’hôtellerie, l’immobilier et l’import-export.
- Création d’Infrastructures Économiques : En développant les supermarchés CBD, Jean Kafando a modernisé le commerce de détail au Burkina. Ses minoteries ont joué un rôle crucial dans l’approvisionnement en farine du pays.
- Héritage et Pérennité : Comme l’empire Dangote, le Groupe Kafando est une affaire familiale qui a su se transmettre et se moderniser, restant un pilier de l’économie burkinabè. Son influence est moins personnalisée aujourd’hui, mais l’empire qu’il a bâti continue de structurer le paysage économique.
2. Le Capitaine d’Industrie Moderne : Mahamadou Bonkoungou et le Groupe EBOMAF
C’est la figure qui se rapproche le plus du modèle de Dangote en termes de visibilité, d’ambition et de secteur d’activité stratégique : les infrastructures.
Exemple : Mahamadou Bonkoungou, Président du Groupe EBOMAF
Mahamadou Bonkoungou est incontestablement l’un des entrepreneurs burkinabè les plus en vue et les plus prospères de sa génération. Son groupe, EBOMAF (Entreprise de Bâtiment et des Ouvrages Maritimes et Fluviaux), est devenu un géant ouest-africain des BTP.
- Dominance Sectorielle : EBOMAF a remporté des contrats majeurs au Burkina Faso et dans toute la sous-région (Côte d’Ivoire, Mali, etc.), notamment dans la construction de routes, de ponts et d’ouvrages d’art. Ce secteur est, comme celui du ciment pour Dangote, fondamental pour le développement économique.
- Expansion Panafricaine : À l’instar de Dangote, Bonkoungou a une vision qui dépasse les frontières de son pays. La croissance d’EBOMAF est une success story africaine, démontrant une capacité à concurrencer les grandes entreprises internationales.
- Influence Économique et Politique : La nature de ses activités (grands contrats publics) et son succès lui confèrent une influence économique et un réseau considérables. Il est perçu comme un homme d’affaires puissant capable de mobiliser des capitaux et de réaliser des projets d’envergure.
3. L’Influence Discrète mais Puissante : La Familité Ouédraogo et le Groupe Nafa Naana
Dans une autre catégorie, on trouve des entrepreneurs dont l’influence est à la fois économique et sociétale, mais souvent de manière plus discrète.
Exemple : Famille Ouédraogo et le Groupe Nafa Naana (Inoussa Ouédraogo)
Le Groupe Nafa Naana, dirigé par Inoussa Ouédraogo, est un empire diversifié moins connu du grand public mais extrêmement solide. Ses activités touchent à des secteurs vitaux.
- Poids dans l’Agro-Industrie et l’Énergie : Le groupe est un acteur majeur dans l’importation et la distribution de riz (une denrée de première nécessité), ainsi que dans le secteur des hydrocarbures à travers la société Oil Libya. Contrôler une partie de la chaîne d’approvisionnement en riz et en carburant est un levier économique puissant.
- Diversification Stratégique : Comme tout bon conglomérat, le groupe s’est diversifié dans les BTP, l’immobilier et les services.
- Influence Structurelle : Son impact est moins visible que celui d’EBOMAF (qui construit des ouvrages monumentaux) mais tout aussi crucial. Il assure un flux de produits essentiels, ce qui le place au cœur de l’économie réelle.
4. Le Visionnaire du Secteur Privé : Sibidou Sina et le Groupe Sirius
Une autre approche pour identifier un « Dangote » est de chercher la personne qui incarne le leadership du secteur privé et l’innovation entrepreneuriale.
Exemple : Sibidou Sina, PDG du Groupe Sirius
Sibidou Sina est une figure respectée de l’entrepreneuriat burkinabè, représentant une génération qui a bâti des entreprises modernes et compétitives.
- Leadership Institutionnel : Il a été le Président de la Chambre de Commerce et d’Industrie du Burkina Faso (CCI-BF). Ce rôle lui confère une position de porte-parole et de représentant officieux du patronat burkinabè, une forme d’influence similaire à celle que Dangote exerce au niveau du Nigerian Economic Summit Group.
- Succès dans les Télécoms et les Services : Son groupe, Sirius, est un acteur important dans les télécommunications (détenant une part de Telecel Faso, anciennement Oricel) et dans les services financiers (assurances). Ces secteurs sont les piliers de l’économie moderne.
- Symbole de la Réussite Endogène : Sibidou Sina est souvent cité comme un modèle de réussite basée sur l’expertise locale et la vision stratégique. Son influence est autant due à sa réussite personnelle qu’à son rôle de pilier institutionnel du secteur privé.
Conclusion : Un Écosystème d’Influence plutôt qu’un Géant Solitaire
En conclusion, il est plus juste de parler d’un écosystème d’influence économique au Burkina Faso que d’un seul « Aliko Dangote ». Aucun individu ne concentre à lui seul une part aussi dominante de la richesse nationale ou ne possède un conglomérat industriel aussi tentaculaire.
- Mahamadou Bonkoungou (EBOMAF) incarne le capitaine d’industrie moderne avec une ambition panafricaine, le plus proche du modèle Dangote par son secteur et son expansion.
- L’héritage de Jean Kafando et la force du groupe éponyme représentent l’empire familial historique et diversifié, pilier de l’économie domestique.
- L’influence de la Famille Ouédraogo (Nafa Naana) illustre la puissance discrète dans les secteurs essentiels comme l’agro-alimentaire et l’énergie.
- Sibidou Sina (Groupe Sirius) représente le leader institutionnel du secteur privé, un visionnaire dans les services modernes.
Chacun de ces acteurs, à sa manière, exerce une partie de l’influence que Aliko Dangote concentre au Nigeria. Leur impact combiné dessine le visage du capitalisme burkinabè : résilient, diversifié et ancré dans des secteurs à fort impact sur le développement national.